日前，县司法局、县财政局、县人力资源和社会保障局、县住房和城乡建设局、县档案局（馆）、县供销联社、市住房公积金管理中心宁海分中心、县国投集团、县水务集团等9家单位党组织，分别公布了十五届县委第一轮巡察反馈问题整改情况，公开接受社会监督。
2022年8月上旬，根据县委巡察工作部署要求，县委巡察组分别向9家被巡察单位反馈了巡察情况，并就强化整改主体责任、落实反馈意见整改、推动成果转化等提出了具体要求。9家被巡察单位党组织存在的主要问题包括：践行党的路线方针政策存在差距，推动重大决策部署措施不够有力，主责主业作用发挥不够充分；全面从严治党主体责任履行存在不足，执行中央八项规定精神不够严格，廉政风险防控隐患较多；班子领导核心作用发挥不够充分，选人用人工作存在短板，党建工作不够扎实。
巡察反馈后，被巡察单位党组织进一步强化主体责任，严格落实巡察整改相关要求，及时召开党委（党组）会和巡察整改专题民主生活会，将巡察整改事项列入议事日程，一把手亲自抓，分管领导积极履行“一岗双责”，定期了解整改进度，解决存在困难。并针对巡察反馈问题详细制定了“四张清单”，并注重举一反三、建章立制、标本兼治，明确了具体整改措施，对账整改、销号落实。
针对践行党的路线方针政策存在差距，推动重大决策部署措施不够有力，主责主业作用发挥不够充分等问题，被巡察单位党组织自觉提高政治站位，找准职能定位，强化责任担当，促进各行业高质量发展，加快推动共同富裕标杆县建设。
县国投集团调整战略定位，在原有主营业务基础上，增加金控、新能源业务，改善企业经营模式，拓展企业经营业务，提高营收。水务集团大力推进城乡供水一体化建设，提高城乡供水覆盖率。进一步完善雨污分流工程和、给排水工程建设、农村生活污水标准化建设等，不断提高群众的满意度。并利用“互联网+”和物联网技术，建成自来水集中调度、供水地理信息、供水营业收费、供水DMA分区和漏损管控等系统，提升水务管理智慧化程度。县人力资源和社会保障局联合相关单位，开展社保扩面提标工作，提升社保参保率、夯实率。市住房公积金管理中心宁海分中心加大住房公积金建制扩面工作力度，持续提高住房公积金覆盖面，逐步实现“应缴尽缴”，维护缴存职工合法权益。县供销联社谋划“宁海珍鲜”农产品区域公用品牌建设，委托专业机构调整品牌发展中长期规划，编制《“宁海珍鲜”品牌创建三年行动计划》，充分发挥品牌效应，铸造共富发展基石。县住房和城乡建设局修订完善建筑行业招投标办法，切实提升本地施工企业市场占有率，同时在社会投资项目中积极推介建筑施工“白名单”企业。成立建筑业企业开拓县外市场帮扶小组，将县外产值达到一定规模企业列入帮扶对象。
针对全面履行全面从严治党主体责任存在不足，执行中央八项规定精神不够严格，廉政风险防控隐患较多等问题，被巡察单位党组织压紧压实落实全面从严治党主体责任和监督责任，坚持从源头抓起，强化制度建设，加强重点领域廉政风险防控。
县住房和城乡建设局严格落实全面从严治党主体责任和监督责任，按照要求召开党委会议研究党风廉政工作，制定《2022年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》，统筹推进党风廉政建设与业务工作同部署、同落实。对全系统进行廉政风险排查，摸清重点岗位廉政风险点及防范措施。县司法局完善《宁海县司法局一般执法执勤车辆使用管理办法》，严格执行出车登记办法，严格执行公车定点维修，严格执行加油卡制度，进一步规范公车管理。修订完善《宁海县公证处党支部工作制度》《公证人员廉洁执业措施和职业道德规范》《宁海县公证处政治、业务学习和培训制度》《公证信访、复查、投诉处理流程和办法》等制度规范，加强下属事业单位管理。县财政局加强财务管理规范，提升财务人员业务水平，严格执行专项资金专款专用使用规范。提升会计职业素养，规范支付操作，做好合同约定和支付明细的审核。加强内控管理制度建设，按照《宁海县财政局风险内部控制办法》对库存现金管理进一步作了规范。县水务集团已修订完善《请休假制度》《考勤管理制度》《车辆管理制度》《信访工作制度》《作风效能问责办法》等制度。全面规范物资采购及监督流程，对工程建设物资采购领域进行全面梳理与检查，严密防范管理漏洞、制度空隙、监督缺位等各类工程建设廉政风险问题。
针对班子领导核心作用发挥不够充分，选人用人工作存在短板，党建工作不够扎实等问题，被巡察单位党组织进一步增强领导力，充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用；优化干部队伍结构，增强干部队伍活力；夯实党建基础，充分发挥党建引领。
县住建局严格落实末位表态制度，各项议题由汇报人提出，班子其他成员先表态发言，经集体讨论，在充分尊重其他班子成员意见、对整体情况进行综合考虑的基础上，主要领导作为“一把手”在议事决策中最后一个进行表态发言。县人力资源和社会保障局以“五大革新”为引领，强化班子成员和党员干部“创新破难攻坚”意识，牢固树立全局一盘棋思想，形成班子成员之间分工负责、重大事项合力推进的有效机制，建立健全了局长碰头会、科长汇报会等制度。县财政局逐步优化干部队伍年龄结构、优化专业结构，在招录时科学谋划人岗编配及专业对口情况，并制定年轻干部培养计划，通过组织业务骨干上台讲课等方式加大提升干部业务水平和干事能力。县档案局（馆）加强人事干部对《党政领导干部选拔任用工作条例》学习，提升人事业务工作能力，并要求人事干部举一反三加强细节把关工作，进一步增强责任意识。县司法局严肃党内政治生活，提高组织生活会质量，坚持问题导向，深刻剖析问题，认真做好批评和相互批评，做到动真碰硬有辣味,真正发挥组织生活会的作用。县国投集团进一步强化“齐抓共管”的党建思想认识，加强思想政治建设，学习党建基本理论，研究党建具体问题，督查党建工作项目，夯实党建理论基础。坚持全面从严治党，始终把党建工作摆在突出位置，逐级明确责任，强化工作措施，切实加强领导和指导。
县司法局制定完善制度8项，责任追究1人，挽回经济损失0.65万元；县财政局制定完善制度2项，责任追究4人，挽回经济损失2.67万元；县人力资源和社会保障局制定完善制度7项，责任追究10人，挽回经济损失10.8万元；县住房和城乡建设局制定完善制度10项，责任追究4人，挽回经济损失0.29万元；县档案局（馆）制定完善制度9项，责任追究2人，挽回经济损失1.53万元；县供销联社制定完善制度4项，责任追究3人，挽回经济损失1.66万元；市住房公积金管理中心宁海分中心制定完善制度4项，责任追究3人；县国投集团制定完善制度4项，责任追究19人，挽回经济损失7.29万元；县水务集团制定完善制度16项，责任追究15人，挽回经济损失73.6万元。