（一）持续加大社会救助工作力度。一是做深做实困境儿童关爱试点项目。与教育局联合选取流动儿童密集的学校开展服务，与团委联合在县未保中心设立家门口的青少年宫，与妇联爱心妈妈结对困境儿童，与关工委联合举办假日课堂等方式凝聚关爱力量，顺应新时代儿童的身心发展特征，不断提升关爱服务能力。二是高标准运营社会救助服务联合体。召开社会救助联席会议，明确分工，将各部门救助职责化零为整，用足用好助联体平台，形成政府救助与慈善帮扶机制的“研、学、教、展”综合平台，探索梳理宁好暖品牌帮扶模式，举办“救助+慈善”项目对接沙龙，邀请救助、慈善领域理论与实务专家进专题督导，筛选汇编“助联体”典型案例。三是建强基层社会救助经办队伍。通过举办社会救助政策辅导培训班、社会救助业务知识竞赛等多元形式，加强基层社会救助经办队伍政策把握能力、系统操作能力，进一步保障低保等社会救助政策用足用好，确保社会救助基层经办精准、高效、公开、透明。

（二）持续推进养老服务体系建设。一是提升养老服务机构功能。根据“机构跟着老人走”的目标，依据老年人口密度，增添主城区、老年集聚区“嵌入式”综合性养老服务设施，逐步实现“家门口”养老。2025年计划将闻裕顺改造成为综合性养老服务中心。探索民办幼儿园转型为嵌入式小微机构或综合性养老服务中心。二是加强养老服务队伍建设。推进养老队伍管理模式和服务理念革新，在现有护理员津贴、职业培训补贴的基础上探索新的激励办法；明确居家养老服务机构必须专职人员并明确待遇；建立养老护理员的成长晋升通道，给予落实编制、职称晋升等；支持医疗、教育、物业等跨行业跨领域人才流动。三是持续深化医养结合。多渠道增加医养结合服务供给，谋划利用镇街卫生院空余病床开展养老服务，设置认知障碍专区；加快九如城护理院建设；谋划推进家庭养老床位—家庭病床—医疗床位—安宁疗护床位“转介优化”服务。四是实行“爱心卡”养老服务制度。结合老人实际需求，逐步调整扩大服务项目和内容，鼓励吸引不同类型爱心商户入驻，逐步培养老年消费习惯，扩大老年消费市场规模。同时，鼓励有条件的养老机构通过开放场所、承接运营、上门服务等形式，为居家老年人提供更多专业服务。

（三）持续探索社会基层治理路径。一是落实社会组织管理。强化社会组织监督管理，健全“审批－管理－执法”全闭环管理机制，通过年检年报、“双随机”抽查等“监督+培训”方式，加强县清廉社会组织建设。依托县、乡镇（街道）、村（社）三级社会组织服务中心平台，推进社会组织孵化、培训、活动多功能于一体的阵地建设，县、乡镇（街道）社会组织服务中心16个以上，村社社会组织服务中心覆盖率60%以上，建成开放式实践培训阵地10个，打造2个标志性阵地窗口。依托社会组织服务平台，围绕党建工作、内部治理品牌打造等内容，以优秀案例经验交流、社会组织业务培训等多元分层分类形式，加强社会组织人才队伍建设持续深化区划地名工作改革创新。二是深化区划地名改革。做好茶院乡行政区划调整“后半篇”文章。高质量推进“乡村著名行动”，完成8个以上乡镇的乡村道路命名，推进乡村地名标志数字化建设，收集整理全县第三批地名文化遗产保护名录，打造1条特色地名农文旅游精品路线。三是擦亮宁海慈善品牌。宣贯落实新修订《宁波市慈善事业促进条例》，加大慈善组织监管力度，推进慈善组织信息公开、透明。发挥慈善促共富效能，依托福彩公益项目机制，建立慈善帮扶项目库，新设市级慈善空间2个，培养慈善人才10名，培育慈善帮扶品牌项目2个。选树慈善典型10个，为参加第七届“宁波慈善奖”评选奠定基础。

（四）持续优化社会事务服务质量。一是深化殡葬管理服务。加强骨灰跟踪管理和三沿五区巡查，坚持每月通报骨灰安葬情况。加强公益性公墓管理，对“小、散、乱”的村级公墓进行关停合并，减少公墓数量。抓好公墓建设，督促10个乡镇街道抓紧开工建设镇级公墓，确保所有乡镇（街道）到2025年底能有一座镇级公墓投入使用，同步推动国企参与建设经营镇级公墓。协助县城投集团推进宁海公墓二期有关工作，力争明年完成政策处理并开工建设。二是强化婚俗改革。积极举办开展集体婚礼、打造户外颁证基地，紧盯5A婚姻登记场所建设，争取2025年底前完成所有装修建设并投入使用。持续深化进基层模式，加大志愿者团队建设，镇村两级婚姻家庭辅导室进一步扩面。三是推进移民工作。加快推进省水库移民共同富裕示范项目，2025年计划完成黄坛镇盈坑水电站升级改造工程；做好2025年后扶项目申报工作及新建水库工作，持续做好钦寸水库尾留问题处理工作。